2021年3月15日星期一

远程团队的预算:初学者规则

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与远程团队合作非常具有挑战性,但许多小企业认为这是考虑其有限预算的最佳解决方案。那个说,如果您正确接触,您可以使此设置解决。以下是关于远程团队预算介绍的五个初学者规则。

#1留出一些时间

与远程团队合作的常见误解意味着您将为所有任务提供更多空闲时间,但相反是真的。当您所有团队成员都位于不同的地方时,当您需要集体讨论一个想法或进行重要宣布时,将大家收集在一起更难。同样,在讨论预算时应该采取一些预防措施。

首先,你需要 一段时间 专门用于讨论预算。确保您不会将其与您想要做的任何其他操作混合。例如,不要发布,然后立即继续前进,讨论某个项目的预算。但是,您可以进行视频会议,以讨论项目的详细信息,然后继续讨论项目的预算。

#2把你的团队一起带到一起

谈到将您的团队聚集在一起,重要的是您始终讨论预算措施,而不是自己制定所有必要的决策。这不仅可以防止误解和误解,但也会促进团队中的信任和忠诚。此外,当您预期的费用比他们拒绝实际上,您将能够避免情况。

视频会议可能是收集团队的最佳方式。当连接较差时,您也可以尝试组声音呼叫。但是,不要使用团队聊天讨论您的预算。首先,更容易解决您的消息并查看您的文本。其次,您可以预期群聊比语音呼叫或视频会议更混乱。

#3创建预算计划

如果您与内部或远程团队合作,则拥有预算计划可能是预算中最重要的方面。预算措施将确保您知道您正在做的事情并在费用,利润等方面有明确的目标。与此同时,预算计划也会为您提供一定的限制,即在决定将预算中达到预算的情况时应记住。

有两种方法可以了解预算计划。您可以自己创建它,或者您可以从评论网站上聘请某人,如此 在线作家评级,谁将有足够的经验和技能为您创造计划。在后一种情况下,您需要从您的团队中收集尽可能多的信息,以便给出作者清楚地了解您想要的内容。但是,当然,建议你自己这样做。

#4总是质疑你的决定

非常适合对您的预算做出认真决策,但您还应该记住在您内部的不确定性以及您的决定中有公平份额。这将使您能够为预算提供更多客观和合理的决策,而不是对脉冲行事或不考虑所有必要的因素,以帮助您确定什么是正确的途径。

例如,假设您希望留出您预算的某部分供社交媒体营销,以促进您的品牌。而不是疯狂地猜测你应该花多少钱,而是找到关于其他人花费的统计数据。然后,尝试使用类似的数量。但请记住,您可以随时努力降低成本(例如,可以在没有预算的情况下管理即使没有预算)。

远程团队

#5从所有部门获取输入

最后但并非最不重要的是,尝试获取所有意见并从您的所有部门获取输入。这类似于质疑您的决定,但在质疑自己的同时确保您没有做一些愚蠢的事情,从您的团队中的每个人获取输入将帮助您获得所有关于您所需的解决方案的局面的所有观点。 

考虑到您与远程团队合作,您可能会在每个部门拥有一两个专家。事实上,您甚至甚至可能甚至将您的团队划分为部门,而是愿意让每个人都关闭。在这种情况下,头脑风暴与您的预算有关,尽可能容易,可以想象它。

最后的想法

总而言之,通过遵循这些简单的五个提示,您将能够使用远程团队管理您的预算。仔细检查您的决定,并考虑明确的目标,以确保您朝着正确的方向移动。

图片:Pixabay.com.

关于Frank Hamilton: 

弗兰克汉密尔顿 has been working as an editor at essay review service 最好的作家在线。他是 作为博客,数字营销和自学教育等专业的专业写作专家。 他还喜欢旅行和讲西班牙语,法语,德语和英语。

作者和受访者的陈述不一定地代表编辑和出版商的意见。

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